MENTORAT DE GESTIONNAIRES

Peu d’entreprises peuvent croitre sans les conseils et l’expérience d’un mentor. La plupart font appel à un mentor pour obtenir une stabilité et les compétences nécessaires à cette croissance. Pour les chefs d’entreprises désireux d’accélérer cette dernière, le recours au mentorat demeure une excellente ressource pour mieux voir les acteurs se mobiliser, s’engager et préparer les routes de travail avec plus de lucidité et de pertinence. Les marchés étant de plus en plus compétitifs et complexes, Gestion HB offre son expertise en hygiène et salubrité ainsi qu’une importante palette de solutions et d’outils afin de guider les chefs d’entreprises.

Le succès du mentorat de gestion en hygiène et salubrité se mesure par les résultats atteints par rapport aux objectifs fixés, les transformations réalisées, le degré d’énergie, les prises de conscience, les changements de comportements et d’habitudes et même par la réaction des autres à notre égard. Le mentorat a alors toute sa raison d’être dans l’accompagnement de son client à travers les étapes prévisibles de réajustement, de rétroaction, de découragement et de joie, qui caractérisent l’implantation d’un plan d’action et la réalisation d’un projet.

Le mentorat est garant de la réussite de votre entreprise, car il permet de répondre aux enjeux organisationnels face à des contraintes de plus en plus croissantes. La mise en place d’un programme de mentorat efficient, tel que Gestion HB l’offre à ses clients, vous permettra :

  • d’assurer un transfert de compétences vers votre équipe interne
  • d’être en meilleure position pour prendre les décisions à venir
  • d’avoir un contrôle précis sur l’équipe d’hygiène et salubrité en temps réel
  • de bénéficier de nos expériences similaires
  • d’aider à la formation des équipes
  • de donner des conseils opérationnels sur l’analyse de l’entreprise
  • d’effectuer la mise en place d’un plan d’action à partir d’un diagnostic complet
  • de faire l’étude des besoins spécifiques du client et de la capacité réelle du service
  • d’implanter des routes de travail
  • de structurer des tâches périodiques, hebdomadaires, mensuelles et annuelles
  • de produire des rapports permettant d’identifier les manques et les inadéquations
  • d’effectuer les suivis et la mise en place de recommandations sur les mesures correctives et les nouvelles adaptations nécessaires

La réputation de Gestion HB a été bâtie sur le maintien de la relation à long terme avec ses clients, basée sur une connaissance approfondie de leurs secteurs d’activités, de leurs objectifs et des services-conseils.